大哥企划的博客

２”是两周。也就是人员进到公司两周之后就辞职不干了。百分之百的原因是公司在招聘的时候骗了他。曾经许诺给他的内容，两周过去了也没兑现，他当然就走了。心理学俱乐部"aqI{;~!tL S?
“３”是三个月试用期。为什么员工在试用期之内就辞职？肯定是公司在职位上骗了他，原来许诺他带多少人，参加多少 <a onclick="javascript:tagshow(event, '%C5%E0%D1%B5');" href="javascript:;" target="_self"> 培训，有什么福利等等，快三个月了什么都没发生，他不会等过了试用期就走人。
hr4s9_(M0这两个原因都是跟招聘有关。
7v Z}&Uk8m'ab D0最后一个“２”是两年。员工到了两年，也就是所谓的老员工。员工希望升职，要工作轮换，这时候公司不能给他提供机会，不能把他的工作扩大化，到了两年这个节骨眼上，老员工也就留不住了。

摘要： 　　那还是好几年前，我在一家设备公司供职。那时候，公司的小车队小车司机流动性较大，所以，我们经常招小车司机。而我，这些职位都交给人事专员打理。那天下午，助理忙了一下午，拿着一个文件找到我：“先生***，现在有二位先生应聘，我及小车队长先定了二个人，您看，选哪个。”
+X$wJ6RxI-[ Ow UyZ0　　“哦，是哪二位先生”当...

摘要： 面试他人，有的时候也被他人面试，从事 <a onclick="javascript:tagshow(event, '%C8%CB%C1%A6%D7%CA%D4%B4');" href="javascript:;" target="_self"> 人力资源这个行业就是这样，很有意思。
在人力资源这个行业里，见识到了各种各样的人，也见识到了什么是初生牛犊不怕虎，体味到了我们企业在...

摘要： 我的办公室

摘要： 好可爱的小孩

摘要： 工作好忙,

摘要： 今天刚刚搬了新的办公室.

摘要： 企业该如何组织内训.请联系腾策文化传播

摘要： 1>影响他人的能力[感召力],能够使大家和自己一起为理想前行.
2>使命感和远景目标,企业家必须有能力回答我从哪里来,现在在哪里,将要到哪里去,有明确的事业发展和成长的蓝图及实现目标的战略和途径.
3>决策能力,企业面对的决策环境和影响因素变化很大,诱惑很多,机会也很多,如若不慎,失之毫厘,差之千里,未来企业间的竟争焦点是企业家决策能力.
4>整合资源的能...

摘要： 黄叶;秋天时悄悄飘落,但并不因此走向死亡,是新生命即来的信使.
黄叶;春天时默默奉献,也由此更加散发光彩,是一代代延续的起始.
有人说;落叶的意义在于孕育春天,也有人说;落叶的美在于本身的色彩.在我看来,落叶之美在过去,今天和未来.