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企业家基本素质  (2007-01-29 12:58:31)
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员工离职的232原则  (2007/08/14 15:11)

2”是两周。也就是人员进到公司两周之后就辞职不干了。百分之百的原因是公司在招聘的时候骗了他。曾经许诺给他的内容,两周过去了也没兑现,他当然就走了。心理学俱乐部"aqI{;~!tL S?
“3”是三个月试用期。为什么员工在试用期之内就辞职?肯定是公司在职位上骗了他,原来许诺他带多少人,参加多少 <a onclick="javascript:tagshow(event, '%C5%E0%D1%B5');" href="javascript:;" target="_self"> 培训,有什么福利等等,快三个月了什么都没发生,他不会等过了试用期就走人。
hr4s9_(M0这两个原因都是跟招聘有关。
7v Z}&Uk8m'ab D0最后一个“2”是两年。员工到了两年,也就是所谓的老员工。员工希望升职,要工作轮换,这时候公司不能给他提供机会,不能把他的工作扩大化,到了两年这个节骨眼上,老员工也就留不住了。
同一姓的司机  (2007/08/14 15:09)
摘要:   那还是好几年前,我在一家设备公司供职。那时候,公司的小车队小车司机流动性较大,所以,我们经常招小车司机。而我,这些职位都交给人事专员打理。那天下午,助理忙了一下午,拿着一个文件找到我:“先生***,现在有二位先生应聘,我及小车队长先定了二个人,您看,选哪个。”
+X$wJ6RxI-[ Ow UyZ0  “哦,是哪二位先生”当...
招聘流程问题  (2007/08/14 15:07)
摘要: 面试他人,有的时候也被他人面试,从事 <a onclick="javascript:tagshow(event, '%C8%CB%C1%A6%D7%CA%D4%B4');" href="javascript:;" target="_self"> 人力资源这个行业就是这样,很有意思。
在人力资源这个行业里,见识到了各种各样的人,也见识到了什么是初生牛犊不怕虎,体味到了我们企业在...
创业  (2007/05/14 18:10)
摘要: 我的办公室
可爱  (2007/04/22 13:46)
摘要: 好可爱的小孩
等待  (2007/04/22 13:43)
摘要: 工作好忙,
办公室  (2007/04/10 12:35)
摘要: 今天刚刚搬了新的办公室.
企业培训  (2007/04/06 14:08)
摘要: 企业该如何组织内训.请联系腾策文化传播
企业家基本素质  (2007/01/29 12:58)
摘要: 1>影响他人的能力[感召力],能够使大家和自己一起为理想前行.
2>使命感和远景目标,企业家必须有能力回答我从哪里来,现在在哪里,将要到哪里去,有明确的事业发展和成长的蓝图及实现目标的战略和途径.
3>决策能力,企业面对的决策环境和影响因素变化很大,诱惑很多,机会也很多,如若不慎,失之毫厘,差之千里,未来企业间的竟争焦点是企业家决策能力.
4>整合资源的能...
初恋  (2007/01/29 12:27)
摘要: 黄叶;秋天时悄悄飘落,但并不因此走向死亡,是新生命即来的信使.
黄叶;春天时默默奉献,也由此更加散发光彩,是一代代延续的起始.
有人说;落叶的意义在于孕育春天,也有人说;落叶的美在于本身的色彩.在我看来,落叶之美在过去,今天和未来.
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阿里创建号:ALI-00355809
创建日期:
2006-03-25 17:22:12
修改日期:
2008-06-17 18:26:52
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